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乌拉盖管理区三项举措从严监督管理干部

发布时间:2016-05-12 来源:乌拉盖组织部

  乌拉盖管理区从健全监督管理机制、强化管理举措、注重考核结果运用入手,着力提高干部监督管理水平。 

  强化干部日常管理。严格执行领导干部外出报告和请销假、个人事项报告制度,凡是因公(私)出管理区的党政领导干部,必须征求分管领导、组织部门意见,并履行请销假手续。建立场镇、科局级领导班子定期分析制度,结合年度考核,半年、年终将对科级领导班子建设进行调研分析,随时掌握班子真实情况。强化纪检、组织、督查“三位一体”督查工作机制,加强干部日常工作纪律巡查,强化监督管理,形成齐抓共管的整体工作合力。 

  严格关键岗位监管。完善上级监督、内部监督、组织监督、群众监督、舆论监督机制,构建信访、电话、网络“三位一体”干部监督举报平台,进一步拓宽监督渠道强化重点领域、关键干部的日常监督,严格落实领导干部经济责任审计、个人事项报告等制度,开展谈心谈话、诫勉函询等工作及时掌握干部情况并充分发挥社区信息员、老干部老党员和“两代表一委员”的作用,延伸对党员干部“八小时外”生活圈、社交圈的监督。 

  注重考核结果运用。坚持“定性+定量”、“日常+年终”、“专项+综合”的考核机制,采取民主测评、个别谈话等方式,扩大参会人员范围,加大干部德的考核和群众满意率权重,形成以群众评价为基础,综合考核为主导,专项考评为印证的综合考核评价体系,直接与领导班子和干部评优定等挂钩。注重考核结果运用,把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、监督管理和激励约束的重要依据。年初,对2013年度实绩考核排名末位的6个领导班子和3名领导干部进行了诫勉谈话。